Informatielaag Besturende functies
Bedrijfsobjecten Besturende functies[bewerken]
Wat zijn bedrijfsobjecten binnen de besturende functies?[bewerken]
Bedrijfsobjecten zijn dingen die vanuit bedrijfsperspectief relevant zijn en waar informatie over wordt vastgelegd. Dit kan zijn informatie over fysieke objecten (een dijk) maar ook over bijvoorbeeld gebeurtenissen (een inspectie). Het vastleggen van gegevens over een bedrijfsobject is het resultaat van een werkproces en vindt daarmee (afgeleid) plaats binnen een bedrijfsfunctie. Voorbeeld: het het proces "ontwikkelen enterprise architectuur" creëert informatie over het bedrijfsobject "organisatiemodel".
Bedrijfsobjecten vanuit de besturende functies[bewerken]
Het onderstaande overzicht biedt een overzicht van de bedrijfsobjecten en de besturende functies van waaruit deze worden gecreëerd. Dit overzicht kan door een organisatie o.a. gebruikt worden om het eigenaarschap van gegevens te beleggen.
Element | Beschrijving |
---|---|
Kritieke Prestatie Indicator (KPI) | een variabele om prestaties van ondernemingeneen onderneming te analyseren |
Kritieke Succesfactor (KSF) | Variabele die van belang is om de strategie van een organisatie te beinvloeden en te sturen. |
Project Start Architectuur (PSA) | Document dat als hulpmiddel bij een project wordt ingezet om veranderingen van A naar Beter te faciliteren. |
Waterbeheerprogramma | Een uitwerking van het te voeren beleid voor de ontwikkeling, het gebruik, het beheer, de bescherming of het behoud van een of meer onderdelen van de fysieke leefomgeving alsmede maatregelen om aan een of meer omgevingswaarden te voldoen of een of meer andere doelstellingen voor de fysieke leefomgeving te bereiken. |
architectuur | Principes en modellen voor de inrichting van organisatie, processen, informatievoorziening en technologie. |
beleid | Geheel van regels en inzichten over de uitvoering van (wettelijke taken) van het waterschap. |
beleidsevaluatie | Beoordeling van een maatregel, programma, plan of project aan de hand van evaluatiecriteria. |
bestuursrapportage | Verslag waarin verantwoording wordt afgelegd over de voortgang van de beleidsrealisatie en financiën in het lopende begrotingsjaar. |
gemeenschappelijke regeling | Een besluit tot samenwerking tussen bestuursorganen van gemeenten, provincies, waterschappen, rechtspersonen of andere openbare lichamen ter behartiging van een of meer bepaalde belangen van die bestuursorganen. |
innovatieagenda | Een beschrijving van welke vernieuwingen op welk moment zullen worden doorgevoerd of verder zullen worden uitgewerkt. |
jaarrekening | Jaarlijks overzicht van de financiële situatie van een bedrijf of organisatie. |
kwaliteitseis | Een eis die gesteld wordt aan de kwaliteit van iets. |
kwaliteitsmanagementsysteem | Een overzichtelijk geheel van alle vereiste procedures, processen, beleid, resultaten en registraties binnen een organisatie om de kwaliteit te borgen. |
kwaliteitsrapportage | Verslag van een controle die gericht is op het kwaliteitsmanagementsysteem van een organisatie. |
managementrapportage | Een gestructureerde weergave van gegevens die wordt opgesteld ter ondersteuning van het besluitvormingsproces. |
missie | Het doel van bestaan van een organisatie , zoals verwoord door de directie. |
organisatiemodel | Overzicht van de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht. |
peilbesluit | Bestuurlijk besluit met betrekking tot de te handhaven waterhoogte in waterlopen |
portfolio | Het geheel van activiteiten van een organisatie. |
prestatie-indicator (PI) | Een norm die aangeeft hoe een organisatie presteert op specifieke onderdelen. |
programma | Een tijdelijk geheel van samenhangende projecten en activiteiten gericht op het bereiken van één of meer strategische doelstellingen. |
project | Geheel van activiteiten uitgevoerd in een tijdelijk samenwerkingsverband gericht op het binnen bepaalde randvoorwaarden (bv. tijd, geld) bereiken van een vooraf gedefinieerd resultaat. |
proof of concept | Product of initiatief waarmee in een vroeg stadium kan worden aangetoond of dit zal werken zoals bedoeld. |
prototype | Eerste exemplaar van een nieuw product. |
samenwerkingsovereenkomst | Het geheel van afspraken over de manier van samenwerken tussen twee of meer partijen. |
strategie | Plan waarmee doelstellingen kunnen worden gerealiseerd. |
trendanalyse | Systematisch overzicht van wat de impact van belangrijke ontwikkelingen en onzekerheden op langere termijn naar een bepaalde richting zijn op de organisatie |
verbetervoorstel | Beschrijvingen van een gewenste verandering aan een asset of proces. |
visie | Ideaalbeeld van wat een organisatie, zou willen worden zoals verwoord door de directie. |