Strategie en sturing

Contextdiagram
Het ontwikkelen van een visie en het inrichten en bewaken van de organisatie en haar besturing. (BusinessFunction) Strategie en sturing Alle vormen van samenwerking met externe partijen, waaronder ketenpartners en verbonden partijen. (BusinessFunction) Samenwerkin- g derden en verbonden partijen Het strategische plan voor het managen van de assets van een organisatie met het oog op het bereiken van de doelstellingen van de organisatie. ISO 55000 verwijst naar deze assetmanagementstrategie als het strategisch assetmanagementplan (SAMP). De strategie beschrijft de langetermijnbenadering voor het managen van de fysieke assets, geeft aan hoe doelstellingen van de organisatie moeten worden omgezet in assetmanagementdoelstellingen, en beschrijft de benadering voor het ontwikkelen van (een) assetmanagementplan(nen) en de rol van het assetmanagementsysteem bij het ondersteunen van het bereiken van de assetmanagementdoelstellingen (Capability) 2. Assetmanage- ment Strategie en doelstellingen De activiteiten voor het ontwikkelen van het (de) assetmanagementplan(nen) waarin de gedetailleerde activiteiten, middelen, verantwoordelijkheden, tijdskaders en risico's voor het bereiken van de assetmanagementdoelstellingen worden gespecificeerd. Assetmanagementplanning volgt uit het proces voor de strategische planning. (Capability) 5. Assetmanage- ment planning Plan waarmee doelstellingen kunnen worden gerealiseerd. (BusinessObject) strategie Een schriftelijke beslissing van een bestuursorgaan, inhoudende een publiekrechtelijke rechtshandeling. (BusinessObject) besluit De besturende bedrijfsfuncties zijn ervoor verantwoordelijk dat door het plannen, doen uitvoeren, verantwoorden en bijsturen/gericht beïnvloeden van activiteiten de doelstellingen van het waterschap gerealiseerd worden. (Grouping) Besturende bedrijfsfuncties Ideaalbeeld van wat een organisatie, zou willen worden zoals verwoord door de directie. (BusinessObject) visie Het beschikbaar stellen van informatie over het functioneren van de organisatie aan externe partijen en het toezicht houden op de bedrijfsvoering. (BusinessFunction) Verantwoordin- g en controle Het bepalen van de missie, visie en doelen van de organisatie voor de lange termijn. (BusinessFunction) Strategievorm- ing Het doel van bestaan van een organisatie , zoals verwoord door de directie. (BusinessObject) missie CompositionRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship AccessRelationship W AccessRelationship W AggregationRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship CompositionRelationship AccessRelationship W Deze svg is op 18-11-2024 15:37:20 CET gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2024 ArchiXL. ArchiMedes 18-11-2024 15:37:20 CET
Eigenschappen
Elementtype     BusinessFunction
Label     Strategie en sturing
Definitie     Het ontwikkelen van een visie en het inrichten en bewaken van de organisatie en haar besturing.
Object ID     3427d881-0b6f-4d16-aab5-27c49c23af53
Object ID_nl     3427d881-0b6f-4d16-aab5-27c49c23af53
Original ID     id-3427d881-0b6f-4d16-aab5-27c49c23af53
Semanticsearch     strategie en sturing