Ondersteunende functies

PlattegrondIntroductieUserstories en productenNieuwsCommunity

Deze plaat is klikbaar en nog onder bewerking.

Userstory

Als adviseur bedrijfsvoering wil ik grip op de producten en diensten die ik lever...

• Strategisch niveau: …. zodat de inrichting op tactisch niveau zodanig is dat ik optimaal kan adviseren en bijdragen aan de besluitvorming op strategische doelen;

• Tactisch niveau: ….zodat ik inzicht heb in de voortgang van mijn processen, optimaal kan sturen op de kwaliteit van de output en deze aansluit bij de processen waaraan ik ondersteunend ben;

• Operationeel niveau: ….zodat de producten die ik lever aansluiten bij het gewenste kwaliteitsniveau.

Heb je vragen of wil je meedenken over het onderwerp Ondersteunende functies in relatie tot WILMA, meld je dan aan bij Roel van den Berg.

In de bijeenkomst van 10 november jl. is gesproken over:

• Uitwerking processen Personeelsmanagement
• Uitwerking processen Communicatie

Op de agenda voor het volgend overleg staan de processen voor Inkoop- en contractmanagement, Bestuursondersteuning en Administratieve ondersteuning.

Beheerders	Anita Langenacker a.i.	Facilitator	Roel van den Berg
Vergaderfrequentie	Iedere vijf weken	Vergaderdata	do 15 december 2022
Leden	o.a.:

Een persoon of een organisatie waarmee een waterschap samenwerkt

Waterschaps Informatie en Logische Model Architectuur (WILMA). De waterschappen willen beter en efficiënter samenwerken met elkaar en in de keten. Concrete kaders helpen bij het sturen van gemeenschappelijke ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld de Omgevingswet. Architectuur is een strategisch hulpmiddel bij het opzetten en (continu) doorontwikkelen van de informatiehuishouding van een organisatie.

Het ervoor zorgen dat competente medewerkers beschikbaar zijn, dat contractuele verplichtingen met medewerkers worden nagekomen, dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen en ontplooien en het ontwikkelen en uitvoeren van personeelsbeleid.

Het ervoor zorgdragen dat de organisatie zich op de juiste wijze uit naar interne en externe relaties en het uitvoeren van het communicatiebeleid.

Een groepering van bedrijfsobjecten die te maken hebben met communicatie

Het verwerven van middelen (goederen, diensten of werken) en het bewaken van de afspraken hierover met de leverancier.

Administratieve en planmatige ondersteuning van het besluitvormingsproces van bestuur en hoger management.

Het bieden van ondersteuning bij administratieve taken.