Het logo van WILMAONLINE
Menu
  1. WILMA Online
  2. Basisarchitectuur
  3. Organisatie
  4. Beleids- en planvorming

Beleids- en planvorming

ArchiMate-modellen > WILMA > BusinessFunctions > Beleids- en planvorming
Contextdiagram
Het opstellen van beleid, het vertalen in meerjarenplannen met voorgestelde programma's en projecten en het evalueren van de beleidseffecten. (BusinessFunction) Beleids- en planvorming BusinessProcess Ontwikkelen AMvB’s en O mgevingsregel- ing Dit bedrijfsproces betreft het geven van algemene informatie over ruimtelijk beleid, proactief (voorlichten) of reactief naar aanleiding van een ontvangen vraag. Het gaat om algemene vragen, niet gebonden aan een initiatief. (BusinessProcess) Voorlichten en beantwoorden vragen Dit bedrijfsproces betreft proactief d.m.v. een instructie sturing geven aan een (lager) bestuursorgaan, om te borgen dat het gewenste beleid doorwerkt op lagere bestuursniveaus. Het gaat hier niet om een projectbesluit, dat is in een separaat proces beschreven. (BusinessProcess) Instrueren ander bestuursorgaa- n Dit bedrijfsproces betreft het reageren op een besluit van een ander bestuursorgaan wanneer dat besluit strijdig is met het beleid van een (hoger) bestuursorgaan. Er zijn meerdere uitkomsten mogelijk: vernietiging van het besluit, indeplaatstreding of buitenwerkingstelling van een deel van bv. een omgevingsplan. (BusinessProcess) Reageren op besluit ander bestuursorgaa- n Het besluiten tot een (gedeeltelijke) aanpassing van de richting en de middelen waarmee men gestelde organisatiedoelen wil gaan realiseren binnen de gestelde periode. (BusinessProcess) Wijzigen beleid Dit bedrijfsproces betreft het uitbrengen van advies aan een ander bestuursorgaan. De vorm kan uiteenlopen van informeel gesprek tot formele adviesnotitie. Bij een sterk informeel gesprek vallen de processtappen samen en vindt geen formele vaststelling plaats. De uitkomst van dit proces is niet bindend. (BusinessProcess) Adviseren beleid ander bestuursorgaa- n De processen die een organisatie gebruikt voor het beoordelen en beïnvloeden van de vraag naar, en het niveau van dienstverlening vanuit, de assets van een organisatie. Dit omvat meestal de analyse van de toekomstige vraag naar het product dat wordt aangeboden of de diensten die worden aangeboden en de eisen die deze vraag aan de assetportfolio zal stellen. (Capability) 3. Vraaganalyse Dit bedrijfsproces betreft het wijzigen van de gebiedsdekkende regeling met daarin de vastgestelde regels voor de fysieke leefomgeving. (BusinessProcess) Wijzigen verordening/pl- an/legger/peil- besluit Verordening met de regels die een waterschap hanteert bij de bescherming van waterkeringen, watergangen en bijbehorende kunstwerken. (BusinessObject) Keur Het gedetailleerd beschrijven wat er de komende periode moet gebeuren binnen de organisatie en wie deze activiteiten zullen gaan uitvoeren. (BusinessProcess) Opstellen plan De processen en beslissingen voor het evalueren en analyseren van scenario's voor beslissingen in verband met kapitaalinvesteringen van een organisatie. Deze processen en beslissingen kunnen verband houden met nieuwe assets voor de organisatie (bijv. greenfield-projecten) en/of vervanging van assets aan het einde van hun levensduur (programma's in het kader van het behoud van CAPEX). (Capability) 6. Besluitvorming over investeringen Een op korte of middellange termijn nagestreefde situatie. (BusinessObject) doelstelling Openbaar register waarin onderhoudsplichtigen zijn aangewezen, behoudens tegenbewijs, kracht van bewijs. (BusinessObject) Legger Functionaliteit voor het prognostiseren en plannen van (benodigd) onderhoud aan gebouwen, terreinen en installaties. (ApplicationFunction) Onderhoudspr- ognose en- planning Het organiseren van een tijdelijke manier van samenwerken, gericht op het bereiken van doelen, waaraan resultaten en andere activiteiten bijdragen. (BusinessProcess) Ontwikkelen programma Het niveau waarop een doelstelling gerealiseerd moet worden. (BusinessObject) norm Dit bedrijfsproces betreft het op basis van continu of frequent gemeten indicatoren onderzoeken en analyseren in hoeverre het gevoerde beleid leidt tot het bereiken van de beoogde doelstellingen. Dit met als doel het nemen van maatregelen om afwijkingen van die beoogde doelstellingen bij te sturen. (BusinessProcess) Monitoren en analyseren beleidseffecten Aangeven van de richting en de middelen waarmee men gestelde organisatiedoelen wil gaan realiseren binnen de gestelde periode. (BusinessProcess) Ontwikkelen beleid Geheel van regels en inzichten over de uitvoering van (wettelijke taken) van het waterschap. (BusinessObject) beleid De activiteiten voor het ontwikkelen van het (de) assetmanagementplan(nen) waarin de gedetailleerde activiteiten, middelen, verantwoordelijkheden, tijdskaders en risico's voor het bereiken van de assetmanagementdoelstellingen worden gespecificeerd. Assetmanagementplanning volgt uit het proces voor de strategische planning. (Capability) 5. Assetmanage- ment planning De kaders en de uitwerking voor het bewaren en vernietigen van gegevens vastgelegd. (BusinessObject) bewaar- en vernietigingsb- eleid *Beschrijft de resultaten die het waterschap wil bereiken op strategisch en tactisch niveau. *Bestaat uit maatregelen en voorzieningen, in aanvulling op en ter uitwerking van wat in het rijks- of regionale waterprogramma is opgenomen over maatregelen, onder vermelding van de *bijbehorende termijnen. *Aanvullende toekenning van functies aan regionale wateren, voor zover het regionale waterprogramma voorziet in de mogelijkheid daartoe. *Uitwerking van de waterbeheeraspecten van het regionale watersysteem. *De programma’s binden alleen het waterschap zelf bij de uitoefening van zijn bevoegdheden. *In het Besluit kwaliteit leefomgeving is de programmatische aanpak niet van toepassing verklaard op waterbeheerprogramma’s.[1] De provincie zou dat eventueel wel kunnen doen (art. 3.15 lid 3 Ow). (BusinessProcess) Ontwikkelen waterbeheerpr- ogramma Het uitvoeren van toezicht en handhaving om te zorgen dat vastgestelde regelgeving wordt nageleefd. (BusinessFunction) Toezicht Dit bedrijfsproces betreft het ontwikkelen van een geheel van maatregelen waarmee uitvoering kan worden gegeven aan een (complex) project van nationaal, provinciaal of waterstaatsbelang. (BusinessProcess) Ontwikkelen projectbesluit Bestuurlijk besluit met betrekking tot de te handhaven waterhoogte in waterlopen (BusinessObject) peilbesluit Het schrijven van een strategisch en operationeel kader voor de uitvoering van taken op het gebied van Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) binnen het fysieke domein van de overheid. (BusinessProcess) Opstellen VTH- uitvoeringsbel- eid Het vertalen van de strategie in meer concrete doelstellingen, uitgangspunten en plannen. (BusinessFunction) Beleid en architectuur Beleidsstukken die beschrijven wat de (bestuurlijke) doelstellingen van de organisatie zijn (BusinessObject) organisatiedoe- lstelling Het opstellen en uitgeven van een waterschapsbesluit in de vorm een waterschapsverordening voor het beheersgebied van het waterschap teneinde waterschapswerken te beschermen tegen ongewenste invloeden uit de omgeving. (BusinessFunction) Uitgifte verordening Dit omvat het opstellen van de beginselen en gemandateerde eisen die ontleend worden aan en aansluiten op het organisatieplan, om te voorzien in een kader voor de ontwikkeling en implementatie van het strategische assetmanagementplan (SAMP) en het bepalen van de assetmanagementdoelstellingen. (Capability) 1. Beleidsontwik- keling Assetmanage- ment Door het Rijk vastgestelde AMVB’s en het Omgevingsbesluit zijn kaderstellend bij de het ontwikkelen/wijzigen van omgevingsvisies, omgevingsprogramma’s, projectbesluiten en omgevingsverordeningen/plannen/leggers/peilbesluiten. (TriggeringRelationship) 04 Vastgesteld beleid en regelgeving vormt aanleiding tot (proactief) voorlichten en (reactief) beantwoorden van vragen over dat beleid c.q. de regelgeving. (TriggeringRelationship) 07 AggregationRelationship AggregationRelationship CompositionRelationship CompositionRelationship RealizationRelationship CompositionRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship RealizationRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship AccessRelationship W ServingRelationship CompositionRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship CompositionRelationship AccessRelationship W RealizationRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship TriggeringRelationship CompositionRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship CompositionRelationship AccessRelationship W AggregationRelationship RealizationRelationship realiseert Deze svg is op 18-10-2025 10:55:09 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2025 ArchiXL. ArchiMedes 18-10-2025 10:55:09 CEST
Eigenschappen
Elementtype     BusinessFunction
Label     Beleids- en planvorming
Definitie     Het opstellen van beleid, het vertalen in meerjarenplannen met voorgestelde programma's en projecten en het evalueren van de beleidseffecten.
Object ID     88ad070d-e176-418db-3ae4-25bf21314a4
Object ID_nl     88ad070d-e176-418db-3ae4-25bf21314a4
Original ID     id-88ad070de176418db3ae425bf21314a4
Semanticsearch     beleids- en planvorming
Relaties
Uitgaand    
Inkomend    
ArchiMate-views
Komt voor op view    

Het (beschikbaar) hebben van gemeentelijk beleid dat (ruimtelijke) activiteiten mogelijk maakt en tegelijkertijd bescherming biedt tegen ongewenste ontwikkelingen.

Ga naar de pagina met de definitie van 'planvorming'

De uitkomst van een monitoring kan uitkomst zijn om maatregelen te treffen, dit vormt input voor planvorming (om deze maatregelen door te voeren).

Ga naar de pagina met de definitie van 'planvorming'

Geheel van regels en inzichten over de uitvoering van (wettelijke taken) van het waterschap.

Ga naar de pagina met de definitie van 'beleid'

Een tijdelijk geheel van samenhangende projecten en activiteiten gericht op het bereiken van één of meer strategische doelstellingen.

Ga naar de pagina met de definitie van 'programma'