Het logo van WILMAONLINE
Menu
  1. WILMA Online
  2. Basisarchitectuur
  3. Organisatie
  4. Prestatiemanagement

Prestatiemanagement

ArchiMate-modellen > WILMA > BusinessFunctions > Prestatiemanagement
Contextdiagram
Het ervoor zorgdragen dat het functioneren van de organisatie in lijn is met de eerder gestelde doelstellingen. (BusinessFunction) Prestatiemana- gement Het managen van de dagelijkse operatie en werken aan het identificeren van verbeterpunten en het realiseren van verbetermaatregelen vanuit dagelijkse operatie. (BusinessFunction) Organisatiema- nagement een variabele om prestaties van ondernemingeneen onderneming te analyseren (BusinessObject) Kritieke Prestatie Indicator (KPI) Het vaststellen en meten van de variabelen om de prestaties van een bedrijf, merk of product te analyseren, die doorslaggevend zijn voor het behalen een voorafgesteld doel. (BusinessProcess) Bepalen en monitoren Kritische Prestatieindica- toren (KPI's) Het managen van de dagelijkse operatie en werken aan het identificeren van verbeterpunten en het realiseren van verbetermaatregelen vanuit dagelijkse operatie. (BusinessFunction) Verbetermana- gement Functionaliteit voor het verslag maken van de financiële situatie van de organisatie. (ApplicationFunction) Financiële rapportage Het process van analyseren van prestaties en het identificeren en realiseren van kansen en verbeteringen. (Capability) Verbetermana- gement Het vaststellen van de situatie die de organisatie wil verwezenlijken. (BusinessProcess) Bepalen doelen Een norm die aangeeft hoe een organisatie presteert op specifieke onderdelen. (BusinessObject) prestatie- indicator (PI) Het vaststellen van de factoren die beslissend zijn voor het al dan niet behalen van een vooraf gesteld doel. (BusinessProcess) Bepalen kritische succesfactoren Variabele die van belang is om de strategie van een organisatie te beinvloeden en te sturen. (BusinessObject) Kritieke Succesfactor (KSF) Het vaststellen en meten van de variabelen om de prestaties van een bedrijf, merk of product te analyseren. (BusinessProcess) Bepalen en monitoren prestatieindica- toren (PI's) De processen van een organisatie voor het definiëren en vastleggen van ‘asbuilt’-, onderhouds- en vervangingskosten per eenheid en de methoden die een organisatie gebruikt voor het waarderen en afschrijven van haar assets. Dit omvat het bewerkstelligen dat de kwaliteit van financiële informatie passend is voor het financiële verslagleggingskader van de organisatie. (Capability) Kostprijsberek- ening en waardering van assets De activiteiten die een organisatie onderneemt om de kosten en baten van verschillende interventies voor het vernieuwen, onderhouden, reviseren en afstoten van assets in evenwicht te houden. Het omvat de methoden die worden gebruikt om te bewerkstelligen dat de beste totale waarde wordt verkregen, door de interactie tussen de levenscyclusactiviteiten in aanmerking te nemen en de optimale combinatie te bepalen, met inbegrip van kosten, risico's, prestaties en duurzaamheidseffecten. De totale waarde moet meestal op het niveau van een assetsysteem of assetportfolio worden beschouwd. (Capability) Kosten- en waardeoptimal- isatie gedurende de levenscyclus CompositionRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship CompositionRelationship ServingRelationship RealizationRelationship CompositionRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship AccessRelationship W CompositionRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship Deze svg is op 14-04-2026 03:54:28 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2026 ArchiXL. ArchiMedes 14-04-2026 03:54:28 CEST
Eigenschappen
Elementtype     BusinessFunction
Label     Prestatiemanagement
Definitie     Het ervoor zorgdragen dat het functioneren van de organisatie in lijn is met de eerder gestelde doelstellingen.
Object ID     fa627763-a998-40fd9-c4ec-58b88a905d5
Object ID_nl     fa627763-a998-40fd9-c4ec-58b88a905d5
Original ID     id-fa627763a99840fd9c4ec58b88a905d5
Semanticsearch     prestatiemanagement
Relaties
Uitgaand    
Inkomend    
ArchiMate-views
Komt voor op view    

Het ervoor zorgdragen dat het functioneren van de organisatie in lijn is met de eerder gestelde doelstellingen.

Naar de pagina met de definitie van ‘Prestatiemanagement’

Het ervoor zorgdragen dat het functioneren van de organisatie in lijn is met de eerder gestelde doelstellingen.

Naar de pagina met de definitie van ‘prestatiemanagement’