Bedrijfsfuncties en applicatiefuncties

Bedrijfsfuncties en applicatiefuncties

In een applicatiefunctiemodel op basis van bedrijfsfuncties wordt voor een of meer bedrijfsfuncties aangegeven welke applicatiefuncties er nodig zijn om de bedrijfsfuncties te kunnen uitvoeren. Het applicatiefunctiemodel op basis van een bedrijfsfunctie kan gebruikt worden om:

• de afhankelijkheden tussen bedrijfsarchitectuur en applicatiearchitectuur te tonen;
• het eigenaarschap van applicaties binnen een organisatie te beleggen.

Bij het kiezen van een oplossing is de keuze open om applicatiefuncties te combineren. Wanneer bijvoorbeeld één ERP-pakket wordt ingezet voor Financieel management, Inkoop- en contractmanagement en Personeelsmanagement, dan zullen veel van onderstaande applicatiefuncties door dit ERP-pakket worden ingevuld. Bij een best-of-breed aanpak zullen verschillende systemen de afzonderlijke applicatiefuncties invullen. De onderlinge interacties die beschreven zijn in de view Applicatiefuncties en applicatie-interacties zijn dan zeer relevant omdat deze dan binnen het ERP-pakket of tussen de best-of-breed oplossingen geregeld moeten worden.

Applicatieondersteuning Financieel management: Financieel beheer en Belastingheffing

Applicatieondersteuning Financieel management: Planning & Verantwoording en HR

Applicatieondersteuning Financieel management: Financiële rapportage

Applicatieondersteuning Financieel management: Inkoop en informatiemanagement

Een organisatie is een collectief van professionals dat samenwerkt aan hetzelfde doel.

Het zorgdragen en beheren van alle financiele stromen en posities.

Groepering van bedrijfsobjecten die te maken hebben met geldmiddelen.

Het verwerven van middelen (goederen, diensten of werken) en het bewaken van de afspraken hierover met de leverancier.

Het ervoor zorgen dat competente medewerkers beschikbaar zijn, dat contractuele verplichtingen met medewerkers worden nagekomen, dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen en ontplooien en het ontwikkelen en uitvoeren van personeelsbeleid.

Het genereren van de primaire financiële middelen voor het uitvoeren van de taken middels het opleggen van aanslagen aan burgers en bedrijven.

Functionaliteit voor het verslag maken van de financiële situatie van de organisatie.

Het zorgdragen voor een toekomstvaste inrichting van de informatievoorziening en het ontwikkelen en uitvoeren van informatiebeleid.