WILMA/id-6fa3df82-b09c-4cb1b-6b0a-8f033664ee6: verschil tussen versies

(SmartConnect import, batch-id = WILMA_Publicatie_28052021.xml-20210528164259)
 
(SmartConnect import, batch-id = WILMA_publicatie_29022024.xml-20240229162019)
 
(9 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven)
Regel 4: Regel 4:
|ImportSource=ArchiMate
|ImportSource=ArchiMate
|ArchiMateVersion=3.1
|ArchiMateVersion=3.1
|Label_nl=Organisatiesturing
|Label_nl=Strategievorming
|LabelLanguages=nl
|LabelLanguages=nl
|Label=Organisatiesturing
|Label=Strategievorming
|Documentation_nl=Zorgen dat de structuur en het functioneren van de organisatie aan blijft sluiten bij wat er van de organisatie gevraagd wordt/wat de organisatie moet leveren.
|Documentation_nl=Het bepalen van de missie, visie en doelen van de organisatie voor de lange termijn.
Het bepalen van de structuur van de organisatie en de te onderkennen functies, taken en verantwoordelijkheden.
|DocumentationLanguages=nl
|DocumentationLanguages=nl
|Documentation=Zorgen dat de structuur en het functioneren van de organisatie aan blijft sluiten bij wat er van de organisatie gevraagd wordt/wat de organisatie moet leveren.
|Documentation=Het bepalen van de missie, visie en doelen van de organisatie voor de lange termijn.
Het bepalen van de structuur van de organisatie en de te onderkennen functies, taken en verantwoordelijkheden.
|Semantictitle=Strategievorming
|Semantictitle=Organisatiesturing
|SWC status_nl=In gebruik
|Domein_nl=Sturing
|SWC statusLanguages=nl
|DomeinLanguages=nl
|SWC status=In gebruik
|Domein=Sturing
|SWC type_nl=Bedrijfsfunctie
|Type_nl=Deelbedrijfsfunctie
|SWC typeLanguages=nl
|TypeLanguages=nl
|SWC type=Bedrijfsfunctie
|Type=Deelbedrijfsfunctie
|CustomProperties=SWC status, SWC type,Object ID,Object ID_nl,Original ID,Semanticsearch
|CustomProperties=Domein, Type,Object ID,Object ID_nl,Original ID,Semanticsearch
|Object ID=6fa3df82-b09c-4cb1b-6b0a-8f033664ee6
|Object ID=6fa3df82-b09c-4cb1b-6b0a-8f033664ee6
|Object ID_nl=6fa3df82-b09c-4cb1b-6b0a-8f033664ee6
|Object ID_nl=6fa3df82-b09c-4cb1b-6b0a-8f033664ee6
Regel 26: Regel 24:
|Original ID_nl=id-6fa3df82b09c4cb1b6b0a8f033664ee6
|Original ID_nl=id-6fa3df82b09c4cb1b6b0a8f033664ee6
|Original IDLanguages=nl
|Original IDLanguages=nl
|Semanticsearch=organisatiesturing
|Semanticsearch=strategievorming
|Occurs in model=WILMA/id-48af3206-a19e-40e8-bc8c-79ffb63e606d
|Occurs in model=WILMA/id-48af3206-a19e-40e8-bc8c-79ffb63e606d
|Occurs in folders=WILMA/id-48af3206-a19e-40e8-bc8c-79ffb63e606d-0-49
|Occurs in folders=WILMA/id-48af3206-a19e-40e8-bc8c-79ffb63e606d-0-57
}}
}}

Huidige versie van 29 feb 2024 om 18:28

ArchiMate-element Strategievorming
ArchiMate_Function.png
Elementtype  : BusinessFunction
Element-id  : WILMA/id-6fa3df82-b09c-4cb1b-6b0a-8f033664ee6
ArchiMate-model  : WILMA
Label  : Strategievorming
Documentatie  : Het bepalen van de missie, visie en doelen van de organisatie voor de lange termijn.
SWC status  : In gebruik
SWC type  : Bedrijfsfunctie
Object ID  : 6fa3df82-b09c-4cb1b-6b0a-8f033664ee6
Object ID_nl  : 6fa3df82-b09c-4cb1b-6b0a-8f033664ee6
Original ID  : id-6fa3df82b09c4cb1b6b0a8f033664ee6
Semanticsearch  : strategievorming
ArchiMate-views  : 
Relaties  : 
Contextdiagram
Het bepalen van de missie, visie en doelen van de organisatie voor de lange termijn. (BusinessFunction) Strategievorm- ing Een clustering van medewerkers binnen de lijnorganisatie met een duidelijk gedefinieerde specifieke taakstelling. (BusinessObject) organisatie- eenheid Een uitwerking van het te voeren beleid voor de ontwikkeling, het gebruik, het beheer, de bescherming of het behoud van een of meer onderdelen van de fysieke leefomgeving alsmede maatregelen om aan een of meer omgevingswaarden te voldoen of een of meer andere doelstellingen voor de fysieke leefomgeving te bereiken. (BusinessObject) Waterbeheerp- rogramma Formuleren waar de organisatie voor staat en wat de organisatie wil bereiken. (BusinessProcess) Ontwikkelen missie en visie Het bepalen van de lange termijn doelstellingen de organisatie, de activiteiten die uitgevoerd moeten worden en middelen die nodig zijn om die doelen te bereiken. (BusinessProcess) Opstellen strategische planning Het doel van bestaan van een organisatie , zoals verwoord door de directie. (BusinessObject) missie Plan waarmee doelstellingen kunnen worden gerealiseerd. (BusinessObject) strategie Ideaalbeeld van wat een organisatie, zou willen worden zoals verwoord door de directie. (BusinessObject) visie Het ontwikkelen van een visie en het inrichten en bewaken van de organisatie en haar besturing. (BusinessFunction) Strategie en sturing AccessRelationship W AccessRelationship W CompositionRelationship CompositionRelationship AccessRelationship W AccessRelationship W AccessRelationship W CompositionRelationship Deze svg is op 08-04-2024 09:39:47 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2024 ArchiXL. ArchiMedes 08-04-2024 09:39:47 CEST