Bedrijsfuncties "Strategie en bestuur"

ArchiMate-modellen > WILMA > Views > Bedrijsfuncties "Strategie en bestuur"
Bedrijsfuncties "Strategie en bestuur"
Het ontwikkelen van een visie en het inrichten en bewaken van de organisatie en haar besturing. (BusinessFunction) Strategie en sturing Het bepalen van de missie, visie en doelen van de organisatie voor de lange termijn. (BusinessFunction) Strategievorming Formuleren waar de organisatie voor staat en wat de organisatie wil bereiken. (BusinessProcess) Ontwikkelen missie en visie Het inrichten van de bedrijfsonderdelen (zoals bedrijfsfuncties, subfuncties en processen) binnen de organisatie op basis van de missie en visie, en het bepalen en beschrijven van de fundamentele ordening van de organisatie m.b.t de huidige (ist) en of gewenste situatie (soll). (BusinessProcess) Inrichten organisatie Het bepalen van de lange termijn doelstellingen de organisatie, de activiteiten die uitgevoerd moeten worden en middelen die nodig zijn om die doelen te bereiken. (BusinessProcess) Opstellen strategische planning Het beschikbaar stellen van informatie over het functioneren van de organisatie aan externe partijen en het toezicht houden op de bedrijfsvoering. (BusinessFunction) Verantwoording en controle Het houden van toezicht en uitvoeren van beheersing op de bedrijfsvoering. (BusinessProcess) Uitvoeren control Rapporteren over de doelstelling en prestaties naar management, directie en/of bestuur. (BusinessProcess) Verantwoorden intern Rapporteren richting toezichthouders en/of belanghebbenden buiten de organisatie. (BusinessProcess) Verantwoorden extern Alle vormen van samenwerking met externe partijen, waaronder ketenpartners en verbonden partijen. (BusinessFunction) Samenwerking derden en verbonden partijen Vaststellen onder welke voorwaarden een samenwerking met samenwerkingspartners kan worden aangegaan. (BusinessProcess) Bepalen afwegingskaders samenwerking Het identificeren en selecteren van partners ten behoeve van (keten)samenwerking op strategisch niveau. (BusinessProcess) Bepalen samenwerkingspartners Dit bedrijfsproces betreft het uitbrengen van advies aan een ander bestuursorgaan. De vorm kan uiteenlopen van informeel gesprek tot formele adviesnotitie. Bij een sterk informeel gesprek vallen de processtappen samen en vindt geen formele vaststelling plaats. De uitkomst van dit proces is niet bindend. (BusinessProcess) Adviseren ander bestuursorgaan Dit bedrijfsproces betreft het al dan niet instemmen met een voorgenomen besluit van een ander bestuursorgaan. Instemming vergt altijd een formele vaststelling. De procesgang lijkt sterk op die van “adviseren” maar is formeler van aard met formele besluitvorming en heeft een bindende uitkomst. (BusinessProcess) Instemmen voorgenomen besluit ander bestuursorgaan Dit proces betreft het gezamenlijk realiseren, door twee of meer overheden, van één gezamenlijk resultaat. (BusinessProcess) Samen realiseren Dit proces betreft het nemen van verantwoordelijkheid voor het eindresultaat van een bedrijfsproces wanneer meerdere ketenpartners daarin een rol vervullen vanuit hun eigen verantwoordelijkheid. Er is hierbij doorgaans sprake van een ‘parallel proces’ waarin de regievoerder afspraken maakt met de ketenpartner(s) en vervolgens continu de voortgang en uitvoering van de gemaakte afspraken monitort en stuurt. Dit geeft invulling aan de best practice van het scheiden van inhoud en sturing. (BusinessProcess) Regievoeren op samenwerking Deze svg is op 09-04-2024 23:12:21 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2024 ArchiXL. ArchiMedes 09-04-2024 23:12:21 CEST
Klik hier om deze view op ware grootte te tonen.
Klik hier om de technische details van deze view te tonen.
Legenda




   
   

   
   

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

   
   

   
   

   
   

   
   

   
ArchiMate-view Bedrijsfuncties "Strategie en bestuur"
Elementtype  : ArchiMateView
Element-id  : WILMA/id-3b85ef07-5f41-4a4a9-e19c-3838760cb4c
ArchiMate-model  : WILMA
Label  : Bedrijsfuncties "Strategie en bestuur"
Publiceren  : SWC en wiki
Object ID  : 3b85ef07-5f41-4a4a9-e19c-3838760cb4c
Object ID_nl  : 3b85ef07-5f41-4a4a9-e19c-3838760cb4c
Original ID  : id-3b85ef075f414a4a9e19c3838760cb4c
Semanticsearch  : bedrijsfuncties "strategie en bestuur"
Elementen  : 
Relaties  : (Er is niets om te tonen.)