Werken met behulp van architectuur
De WILMA (Waterschaps Informatie & Logisch Model Architectuur) is bedoeld als richting gevend en sturend instrument voor het inrichten van de informatiehuishouding van de waterschappen. De WILMA beoogt overzicht en samenhang te bieden en een hulpmiddel te zijn voor de waterschappen om efficiënter samen te werken. De WILMA is een dochter van NORA en daarmee onderdeel van een familie van referentiearchitecturen voor de overheid.
De WILMA bestaat uit:
- Een aantal modellen die inzicht geven in de functies en informatievoorziening van de waterschappen.
- Daarnaast worden de belangrijkste eisen beschreven die waterschappen stellen aan hun (gezamenlijke) processen en informatievoorziening.
Op basis van de gezamenlijke behoeften van de waterschappen wordt de inhoud verder verbeterd, uitgebreid en doorontwikkeld. Het bewerken van de inhoud wordt gecoördineerd door het Waterschapshuis. De WILMA werkt niet meer met aparte publicatieversies, (WILMA 1.0, 2.0), maar publiceert wijzigingen direct online. Vragen over WILMA of over deze WIKI omgeving kunt u stellen aan: wilma@hetwaterschapshuis.nl
De waterschappen willen beter en efficiënter samenwerken met elkaar en in de keten. Concrete kaders helpen bij het sturen van gemeenschappelijke ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld de Omgevingswet. Architectuur is een strategisch hulpmiddel bij het opzetten en (continu) doorontwikkelen van de informatiehuishouding van een organisatie. Architectuur biedt voordelen in de vorm van:
- Het bieden van overzicht en inzicht zodat de informatievoorziening en dienstverlening efficiënter en effectiever verlopen en meer sturing kan worden gegeven aan de organisatie. Een basis voor beleid, controle en benchmarking.
- Grip op verandering: een navigatiesysteem voor de organisatie.
- Het ondersteunen van samenwerking door het faciliteren van bijvoorbeeld een gezamenlijk begrippenkader, een gezamenlijke taal en onderlinge afspraken
- Daarnaast biedt de WILMA een uitgangspunt voor waterschappen om de eigen enterprise architectuur op te baseren.
- Toetsingskader voor volledigheid en kwaliteit
- Criteria voor investeringen
- Referentiekader voor Informatieplan- en applicatie ontwikkeling
Samenhang Digikompas, Basis op orde en WILMA
In de praktijk blijkt Enterprise Architectuur een uitermate geschikt hulpmiddel voor het management om kwalitatief hoogwaardige beslissingen te nemen, waardoor het risico op foute beslissingen wordt gereduceerd. Enterprise Architectuur geeft namelijk inzicht in de samenhang van de organisatie en de manier waarop bedrijfsprocessen, applicaties‐informatie en infrastructuur zijn georganiseerd, en hoe deze gerelateerd zijn aan het bestaansrecht en de doelstellingen van de organisatie.
Doordat met Enterprise Architectuur een consistent overzicht ontstaat, is het een elementair stuurmiddel van de organisatie, en voorziet daarmee in de informatiebehoeften van alle belanghebbenden. Daarmee wordt kennis gecreëerd om beslissingen ten aanzien van sturing te nemen. Met Enterprise Architectuur ontstaat dus eenduidig kennismodel waarmee integraal door de business gestuurd kan worden.
Maar hoe werkt dat nu in WiLMA? De overkoepelende programma’s Digikompas en “Basis op orde” zijn met elkaar verbonden doordat doelstellingen en de invulling daarvan geconcretiseerd zijn. In WiLMA is per doelstelling gedefinieerd wat de basisprincipes zijn waar onderliggende programma’s en projecten aan moeten voldoen om hier aansluiting mee te houden en waarop gestuurd dient te worden.
In onderstaand overzicht worden de verbanden getoond.
