Besturende functies: verschil tussen versies

Huidige versie van 4 aug 2023 om 10:10

PlattegrondIntroductie

Deze plaat is klikbaar en nog onder bewerking.

Sitemap primaire functies en informatieveiligheid.png

De besturende bedrijfsfuncties van een organisatie zijn de verschillende activiteiten en processen die betrokken zijn bij het plannen, organiseren, leiden en controleren van de algehele werking van de organisatie. Deze functies zijn verantwoordelijk voor het nemen van beslissingen op hoog niveau en het bepalen van de strategie en richting van de organisatie.

@@ Regel 1: / Regel 1: @@
+{{Publicatie
+|Publicatie=Publiceren
+|Redactiestatus=Introtekst aangepast.
+}}
 {{Community
 |IntroPlattegrond=''Deze plaat is klikbaar en nog onder bewerking.''
@@ Regel 10: / Regel 14: @@
 desc bottom-left
-|Userstories='''Userstory'''
+|Introductie=De besturende bedrijfsfuncties van een organisatie zijn de verschillende activiteiten en processen die betrokken zijn bij het plannen, organiseren, leiden en controleren van de algehele werking van de organisatie. Deze functies zijn verantwoordelijk voor het nemen van beslissingen op hoog niveau en het bepalen van de strategie en richting van de organisatie.
-Als manager wil ik over de juiste besturende informatie beschikken zodat ik optimaal geïnformeerd ben om sturing te geven aan de organisatie, de gestelde doelen kan realiseren en hierover op een juiste manier kan verantwoorden.
-Als architect/adviseur wil ik hierover zo goed mogelijk adviseren.
-|Nieuws=Heb je vragen of wil je meedenken over het onderwerp Besturende functies in relatie tot WILMA, meld je dan aan bij [mailto:roel.vandenberg@hetwaterschapshuis.nl Roel van den Berg].
-In de bijeenkomst van 17 november jl. is gesproken over:
-* Uitwerking bedrijfsobjecten
-|Vergaderfrequentie=Iedere vijf weken
-|Leden=o.a.:
-}}
-{{Publicatie
-|Publicatie=Publiceren
-|Redactiestatus=17 nov eruit en verslag erin
 }}