Besturende functies: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| (4 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{{Publicatie | {{Publicatie | ||
|Publicatie=Publiceren | |Publicatie=Publiceren | ||
|Redactiestatus= | |Redactiestatus=Introtekst aangepast. | ||
}} | }} | ||
{{Community | {{Community | ||
| Regel 14: | Regel 14: | ||
desc bottom-left | desc bottom-left | ||
| | |Introductie=De besturende bedrijfsfuncties van een organisatie zijn de verschillende activiteiten en processen die betrokken zijn bij het plannen, organiseren, leiden en controleren van de algehele werking van de organisatie. Deze functies zijn verantwoordelijk voor het nemen van beslissingen op hoog niveau en het bepalen van de strategie en richting van de organisatie. | ||
}} | }} | ||
Huidige versie van 4 aug 2023 om 10:10
Deze plaat is klikbaar en nog onder bewerking.
De besturende bedrijfsfuncties van een organisatie zijn de verschillende activiteiten en processen die betrokken zijn bij het plannen, organiseren, leiden en controleren van de algehele werking van de organisatie. Deze functies zijn verantwoordelijk voor het nemen van beslissingen op hoog niveau en het bepalen van de strategie en richting van de organisatie.