Gegevensmanagement: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
 
(31 tussenliggende versies door 3 gebruikers niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
{{Community
{{Community
|IntroPlattegrond=''Deze plaat is klikbaar en nog onder bewerking.''
|IntroPlattegrond=De weg naar data governance is binnen de WILMA vertaald naar de onderstaande metrokaart.  
|Imagemap=Bestand:Factsheet_gegevensmanagement7.png{{!}}1150px


rect 51 72 1243 109 [[Toelichting Gegevensmanagement]]
[[Bestand:SpoorkaartGM_09.png|800px]]
rect 53 120 270 272 [[Gegevenslandschap]]
 
rect 285 122 501 267 [[Metadata]]
 
rect 514 120 733 269 [[Kwaliteit]]
De routes naar de verschillende stations zijn verder uitgewerkt in de onderstaande PDCA-cyclus.  PDCA staat voor (1)Plan, (2)Do, (3)Check en (4)Act. Deze stappen vormen samen de PDCA-cyclus die door Deming is bedacht:
rect 744 122 963 267 [[Afspraken]]
 
rect 978 120 1195 266 [[Organisatie]]
#1. '''Plan''' gaat over de visie en het vaststellen van beleid met duidelijke doelen;
rect 75 280 245 333 [[Praatplaat 5-lagenmodel]]
#2. '''Do''' gaat over het uitvoeren van dat beleid;
rect 75 349 250 406 [[Overzicht gegevensverzamelingen]]
#3. '''Check''' betreft het evalueren van dit beleid, en;
rect 74 418 250 474 [[Overzicht processen]]
#4. '''Act''' is bedoeld om bij te sturen middels de acties die uit de evaluatie volgen.
rect 72 490 250 546 [[Overzicht relatie met applicaties]]
 
rect 74 560 248 619 [[Voorbeeld Gegevensmanagement programma Data stromen; van strategisch naar operationeel]]
 
rect 306 275 480 344 [[Praatplaat metadata-architectuur]]
''Deze plaat is tot stand gekomen op basis van best practices en nog onder bewerking. Door te klikken op een knop in de plaat wordt een verdere uitwerking van dit onderwerp getoond.''
rect 304 358 478 437 [[Gegevenswoordenboeken]]
|Imagemap=Bestand:Factsheet_gegevensmanagement_27-09-2022.png{{!}}1150px
rect 302 450 480 523 [[Object-/entiteitenmodellen]]
 
rect 301 541 478 614 [[Gegevenscatalogi (landelijk)]]
rect 77 298 299 371 [[Visie]]
rect 533 275 712 344 [[Gegevensuitwisseling]]
rect 78 389 298 464 [[Doel]]
rect 536 362 706 434 [[Kwaliteitscriteria]]
rect 80 475 302 549 [[Bedrijfsstrategie]]
rect 536 448 709 520 [[Rapportages]]
rect 83 566 299 630 [[Organisatie Gegevensmanagement]]
rect 533 538 707 614 [[Auditing (Controleren)]]
rect 381 298 598 365 [[Datafundament]]
rect 768 275 944 330 [[Gegevensleveringsovereenkomsten]]
rect 378 376 598 435 [[Processen]]
rect 768 347 944 405 [[Principes en standaarden]]
rect 379 445 603 496 [[Datadomeinen]]
rect 768 419 944 474 [[Terugmeldverplichtingen]]
rect 376 517 603 566 [[Databronnen]]
rect 768 490 942 547 [[Roadmap]]
rect 379 584 600 634 [[Kwaliteitseisen Gegevensmanagement]]
rect 766 560 947 619 [[Onderzoeksverplichting]]
rect 685 301 904 373 [[Archiefbeheer Gegevensmanagement]]
rect 1003 277 1179 610 [[Rollen, taken en verantwoordelijkheden]]
rect 685 394 904 461 [[Naleving rollen]]
rect 1210 123 1242 264 [[Producten]]
rect 688 475 909 555 [[Naleving kwaliteitseisen]]
rect 1210 283 1242 645 [[Deelproducten]]
rect 986 298 1198 624 [[Corrigerende maatregelen]]


desc bottom-left
desc bottom-left
Regel 45: Regel 44:


Momenteel word er gewerkt aan een verder uitwerking van deze houtskoolschets.  Dit heeft onder andere geleid tot een document waarin  [[Media:Project_Start_Architectuur.pdf|Principes voor het informatiestelsel van de waterschappen]] worden voorgesteld.
Momenteel word er gewerkt aan een verder uitwerking van deze houtskoolschets.  Dit heeft onder andere geleid tot een document waarin  [[Media:Project_Start_Architectuur.pdf|Principes voor het informatiestelsel van de waterschappen]] worden voorgesteld.
|Nieuws=Heb je vragen of wil je meedenken over het thema Gegevensmanagement, meld je dan aan bij [mailto:r.vandenberg@hetwaterschapshuis.nl Roel van den Berg].
}}
 
{{Publicatie
In de bijeenkomst van 6 mei jl. is gesproken over:
|Publicatie=Publiceren
 
|Redactiestatus=24 nov eruit verslag erin
* Vaststellen rollen/taken/verantwoordelijkheden Gegevensmanagement
* Bedrijfsfunctie Gegevensmanagement
* Datafundament
* Best practices (1) CDL en (2) aansluiting DSO
* Terugkoppeling kwaliteitsraamwerk
* Presentatie Masterdatamanagement
|Beheerders=[mailto:a.langenacker@hetwaterschapshuis.nl Anita Langenacker] a.i.
|Facilitator=[mailto:r.vandenberg@hetwaterschapshuis.nl Roel van den Berg]
|Vergaderfrequentie=iedere vier weken
|Vergaderdata=* do 3 juni 2021
* do 1 juli 2021
|Leden=o.a.
* Jan Bij de Vaate, Waterschap Scheldestromen
* Roland van de Boel, Het Waterschapshuis
* Janneke Feenstra, Wetterskip Fryslân
* Paul de Frankrijker, Unie van Waterschappen
* Kier van Gijssel, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
* Raymond Hoenjet, Waterschap Limburg
* Liesbeth van der Lee, Het Waterschapshuis
* John Maaskant, Informatiehuis Water
* Richard Smilda, Waterschap Hunze en Aa's
* Alous Spaanderman, Hoogheemraadschap van Delfland
}}
}}

Huidige versie van 11 sep 2023 om 09:15


De weg naar data governance is binnen de WILMA vertaald naar de onderstaande metrokaart.

SpoorkaartGM 09.png


De routes naar de verschillende stations zijn verder uitgewerkt in de onderstaande PDCA-cyclus. PDCA staat voor (1)Plan, (2)Do, (3)Check en (4)Act. Deze stappen vormen samen de PDCA-cyclus die door Deming is bedacht:

  1. 1. Plan gaat over de visie en het vaststellen van beleid met duidelijke doelen;
  2. 2. Do gaat over het uitvoeren van dat beleid;
  3. 3. Check betreft het evalueren van dit beleid, en;
  4. 4. Act is bedoeld om bij te sturen middels de acties die uit de evaluatie volgen.


Deze plaat is tot stand gekomen op basis van best practices en nog onder bewerking. Door te klikken op een knop in de plaat wordt een verdere uitwerking van dit onderwerp getoond.

VisieDoelBedrijfsstrategieOrganisatie GegevensmanagementDatafundamentProcessenDatadomeinenDatabronnenKwaliteitseisen GegevensmanagementArchiefbeheer GegevensmanagementNaleving rollenNaleving kwaliteitseisenCorrigerende maatregelenFactsheet gegevensmanagement 27-09-2022.png
Over deze afbeelding


De waterschappen hebben in overeenstemming met het Digikompas en de Baseline Basis op Orde, een gezamenlijke ambitie rondom het delen van data geformuleerd:

  1. Als waterschappen werken we samen aan het delen van data, zodat we binnen een termijn van 5 tot 7 jaar onze ambities gerealiseerd hebben.
  2. Als waterschappen willen wij de relevante waterschapsgegevens beschikbaar stellen, zodanig dat wij volledig en efficiënt voldoen aan wettelijke verplichtingen en bestuurlijke afspraken.
  3. Als waterschappen stellen wij relevante gegevens als open data beschikbaar zodat klant-vragen die niet voortkomen uit wettelijke verplichtingen of bestuurlijke afspraken zoveel mogelijk op basis hiervan kunnen worden beantwoord. Klantvragen die extra inspanning of aanvullende gegevens vragen, zullen per geval beoordeeld worden op noodzaak en impact.
  4. Als waterschappen staan wij borg voor de kwaliteit van de beschikbaar gestelde gegevens (actueel, betrouwbaar en compleet) zodat vragen die een landelijk of waterschapsgrensoverschrijdend beeld vragen juist beantwoord kunnen worden en wij er als waterschappen ook gerust gebruik van kunnen maken.
  5. Als waterschappen streven wij naar de situatie dat de relevante gegevens die we extern beschikbaar stellen gelijk of direct afgeleid zijn van gegevens die in de eigen processen gebruikt worden zodat we als overheid transparant opereren.
  6. Als waterschappen willen wij onze bijdrage leveren aan de realisatie van de landelijke digitaliseringsopgave, door bij belangrijke ontwikkelingen samen met collega overheden en ketenpartners de digitalisering en ketenintegratie vorm te geven. We houden minimaal gelijke tred met onze collega-overheden en ketenpartners.


Om te helpen deze ambitie te realiseren is vanuit het programma Datastromen van Het Waterschapshuis een Houtskoolschets gemaakt waarin de na te streven architectuur beschreven is.

Momenteel word er gewerkt aan een verder uitwerking van deze houtskoolschets. Dit heeft onder andere geleid tot een document waarin Principes voor het informatiestelsel van de waterschappen worden voorgesteld.