Het logo van WILMAONLINE
Menu
  1. WILMA Online
  2. Operating Model: Capabilities en ondersteunende bedrijfsfuncties

Operating Model: Capabilities en ondersteunende bedrijfsfuncties

ArchiMate-modellen > WILMA > Views > Operating Model: Capabilities en ondersteunende bedrijfsfuncties
Operating Model: Capabilities en ondersteunende bedrijfsfuncties
De ondersteunende bedrijfsfuncties zorgen er voor dat de primaire en besturende functies goed kunnen worden uitgevoerd (Grouping) Ondersteunende bedrijfsfuncties Het zorgdragen voor een toekomstvaste inrichting van de informatievoorziening en het ontwikkelen en uitvoeren van informatiebeleid. (BusinessFunction) Informatiemanagement Het in stand houden en aansturen van de informatievoorziening binnen een bepaald proces. (BusinessFunction) Functioneel beheer Het hanteren van een samenhangend stelsel van maatregelen dat zich richt op het blijvend realiseren van een gewenst niveau van beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van (stuur-)informatie en informatiesystemen die gebruikt worden binnen een organisatie. (BusinessFunction) Informatiebeveiliging De inrichting van de informatievoorziening conform het hiervoor opgestelde informatiebeleid. (BusinessFunction) Informatievoorzieningbeheer Het ervoor zorgdragen dat de organisatie zich op de juiste wijze uit naar interne en externe relaties en het uitvoeren van het communicatiebeleid. (BusinessFunction) Communicatie Het verstrekken van informatie naar externe relaties. (BusinessFunction) Externe communicatie Het verstrekken van informatie naar interne relaties. (BusinessFunction) Interne communicatie Het bieden van ondersteuning bij administratieve taken. (BusinessFunction) Administratieve ondersteuning Het ervoor zorgen dat IT-systemen (ICT-infrastructuur en applicaties) beschikbaar komen en optimaal blijven functioneren. (BusinessFunction) IT-management Zorg dragen voor de technische inrichting voor de beveiliging van it-infrastructuur. (BusinessFunction) IT-beveiliging Het ontwikkelen, aanpassen en in stand houden van IT-infrastructuur (netwerk, hardware). (BusinessFunction) IT-infrastructuurontwikkeling en -beheer Het ontwikkelen en/of aanpassen en leveren van applicaties (software). (BusinessFunction) Applicatieontwikkeling en- beheer Het verwerven van middelen (goederen, diensten of werken) en het bewaken van de afspraken hierover met de leverancier. (BusinessFunction) Inkoop- en contractmanagement Het bestellen van middelen bij een leverancier. (BusinessFunction) Bestelling Het verwerven, beheren en monitoren van leveranciers. (BusinessFunction) Leveranciersbeheer Een formele procedure voor het verwerven van middelen waarbij leveranciers om offertes worden gevraagd. (BusinessFunction) Aanbesteding Het tot stand brengen en bewaken van contracten met leveranciers. (BusinessFunction) Contractbeheer Administratieve en planmatige ondersteuning van het besluitvormingsproces van bestuur en hoger management. (BusinessFunction) Bestuursondersteuning Het bieden van advies en ondersteuning op het gebied van wet- en regelgeving. (BusinessFunction) Juridische ondersteuning n.t.b. (BusinessFunction) Juridische dienstverlening Het afhandelen van een melding van een individu die het niet eens is met een formele uitspraak van de instelling of een informatieverzoek heeft. (BusinessFunction) Afhandeling juridische zaken Het verlenen van vastgoed gerelateerde diensten, parkeerdiensten en nutsdiensten (gas, water en licht), de planning daarvan en het onderhoud daarop. (BusinessFunction) Huisvesting en facilitair beheer Het inrichten, beheren en onderhouden van gebouwen en terreinen. (BusinessFunction) Gebouwbeheer en -onderhoud Het verweren en exploiteren van vastgoed. (BusinessFunction) Vastgoedbeheer Het schoonmaken van de gebouwen en de ruimtes daarin. (BusinessFunction) Schoonmaak Het aannemen en routeren en verzenden van inkomende en uitgaande goederenstromen. (BusinessFunction) Goederen-en postafhandeling In geval van nood klanten en werknemers in veiligheid brengen. (BusinessFunction) Bedrijfshulpverlening Het ervoor zorgen dat medewerkers zich met passend vervoer kunnen verplaatsen. (BusinessFunction) Mobiliteit Het sorteren en afhandelen van afval conform de regelgeving. (BusinessFunction) Afvalbeheer Verzorging en levering van voedsel en drank. (BusinessFunction) Catering Zorg dragen voor ontvangs van bezoekers/medewerkers en ondersteuning bieden bij activiteiten zoals inkopen van geschenken, toegangscontrole en uitgeven van bedrijfskleding (BusinessFunction) Receptie Het ervoor zorgdragen dat alleen geautoriseerde personen toegang hebben tot ruimtes. (BusinessFunction) Toegangsbeveiliging Het zorgdragen en beheren van alle financiële stromen en posities. (BusinessFunction) Financieel management Het systematisch bijhouden, registreren en beheren van alle financiële transacties van een bedrijf in het grootboek. (BusinessFunction) Grootboekbeheer Het financieel administreren van de bezittingen van de organisatie. (BusinessFunction) Activabeheer Het volgen en afhandelen van de financiële verplichtingen die het bedrijf heeft ten opzichte van externe partijen, zoals leveranciers, aannemers en andere schuldeisers. (BusinessFunction) Crediteurenbeheer Het bijstaan van de organisatie bij het vaststellen van de beschikbare financiële middelen en de daaruit voortvloeiende budgetten. (BusinessFunction) Ondersteuning Planning & Control Het opstellen van de beschikbare financiële middelen en de daaruit voortvloeiende budgetten. (BusinessFunction) Begroting Het beheren van het vermogen van de organisatie en de rendering ervan door investeringen aan te gaan. (BusinessFunction) Vermogensbeheer Het beheren van openstaande vorderingen en het innen van betalingen van klanten of debiteuren. (BusinessFunction) Debiteurenbeheer Het ervoor zorgen dat competente medewerkers beschikbaar zijn, dat contractuele verplichtingen met medewerkers worden nagekomen, dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen en ontplooien en het ontwikkelen en uitvoeren van personeelsbeleid. (BusinessFunction) Personeelsmanagement Het administreren van alle gegevens van medewerkers. (BusinessFunction) Medewerkeradministratie Het registreren waaraan de tijd van medewerkers is besteedt. (BusinessFunction) Tijdregistratie Het expliciet ontwikkelen van de kennis en vaardigheden van medewerkers, inclusief de daarbij behorende begeleiding. (BusinessFunction) Medewerkerontwikkeling Het plannen en bedenken van de benodigde organisatie en formatie (BusinessFunction) Organisatie en Formatie Het beheren van het beloningsbeleid van de organisatie, inclusief salarissen, bonussen, voordelenpakketten en andere vormen van beloning en erkenning om talent aan te trekken, te behouden en te motiveren. (BusinessFunction) Beloning Preventieve en curatieve inzet met als doel om medewerkers in alle opzichten zo gezond en veilig mogelijk te houden en krijgen. (BusinessFunction) Vitaal, veilig & gezond werken Het werven en selecteren van nieuwe medewerkers. (BusinessFunction) Werving en selectie Strategische benadering gericht op het effectief beheren van de loopbaanontwikkeling, inzetbaarheid en interne beweging van werknemers binnen de organisatie. (BusinessFunction) Arbeidsmobiliteit Het voorkomen en behandelen van sociaal en emotioneel onveilige situaties (BusinessFunction) Borging medewerkerveiligheid Het totaal aan activiteiten benodigd voor een goede, professionele ontbinding van de werkgever-werknemer relatie (BusinessFunction) Uitdiensttreding Het totaal aan activiteiten die uitgevoerd moeten worden bij het indiensttreden van nieuwe medewerkers (BusinessFunction) Indiensttreding De assetinformatiesystemen die een organisatie heeft ingevoerd om deassetmanagementactiviteiten en besluitvormingsprocessen overeenkomstig deassetinformatiestrategie te ondersteunen. (Capability) 24. Assetinformatiesystemen De processen die een organisatie gebruikt om te bewerkstelligen dat alle uitbestede assetmanagementactiviteiten worden afgestemd op de assetmanagement doelstellingenvan de organisatie en om de uitkomsten van die activiteiten aan de hand van deze doelstellingen te monitoren. (Capability) 26. Inkoop en ketenmanagement De processen van een organisatie voor het definiëren en vastleggen van ‘asbuilt’-, onderhouds- en vervangingskosten per eenheid en de methoden die een organisatie gebruikt voor het waarderen en afschrijven van haar assets. Dit omvat het bewerkstelligen dat de kwaliteit van financiële informatie passend is voor het financiële verslagleggingskader van de organisatie. (Capability) 38. Kostprijsberekening en waardering van assets RealizationRelationship RealizationRelationship RealizationRelationship Deze svg is op 22-11-2024 11:03:31 CET gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2024 ArchiXL. ArchiMedes 22-11-2024 11:03:31 CET
Klik hier om deze view op ware grootte te tonen.
Klik hier om de technische details van deze view te tonen.
Legenda




   
   

   
   
   

   
   

   
   
   
ArchiMate-view Operating Model: Capabilities en ondersteunende bedrijfsfuncties
Elementtype  : ArchiMateView
Element-id  : WILMA/id-a24e627c-f265-48729-d75b-940c106934d
ArchiMate-model  : WILMA
Label  : Operating Model: Capabilities en ondersteunende bedrijfsfuncties
Publiceren  : Wiki
Object ID  : a24e627c-f265-48729-d75b-940c106934d
Object ID_nl  : a24e627c-f265-48729-d75b-940c106934d
Original ID  : id-a24e627cf26548729d75b940c106934d
Semanticsearch  : operating model: capabilities en ondersteunende bedrijfsfuncties
Elementen  : 
Relaties  : 

Het basisnormenkader voor informatiebeveiliging binnen alle overheidslagen (Rijk, gemeenten, provincies en waterschappen).

Ga naar de pagina met de definitie van 'BIO'

Strategisch plan dat is ontworpen om vastgestelde doelstellingen te realiseren.

Ga naar de pagina met de definitie van 'Strategie'

Waterschaps Informatie en Logische Model Architectuur (WILMA). De waterschappen willen beter en efficiënter samenwerken met elkaar en in de keten. Concrete kaders helpen bij het sturen van gemeenschappelijke ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld de Omgevingswet. Architectuur is een strategisch hulpmiddel bij het opzetten en (continu) doorontwikkelen van de informatiehuishouding van een organisatie.

Ga naar de pagina met de definitie van 'WILMA'

een vermogen dat een actief structuurelement bezit, zoals een organisatie, persoon of systeem.

Ga naar de pagina met de definitie van 'capabilities'

een vermogen dat een actief structuurelement bezit, zoals een organisatie, persoon of systeem.

Ga naar de pagina met de definitie van 'Capability'