Stijlgids Capabilitymodel
Modellering[bewerken]
Een capability model is een krachtig hulpmiddel binnen enterprise architectuur. Het beschrijft de competenties of vaardigheden van een organisatie. Deze capaciteiten zijn doorgaans vrij stabiel en veranderen minder vaak dan bedrijfsprocessen, functies en rollen. Wanneer ze wel veranderen, is dat meestal als reactie op strategische drijfveren of veranderingen. Capabilities kunnen worden gekoppeld aan strategische doelen en doelstellingen. Ze dienen als een startpunt voor enterprise-architecten om lagere niveaus van elementen, zoals bedrijfsprocessen, functies, applicaties en technologie, in kaart te brengen.
Capability model versus Operating model[bewerken]
Binnen de architectuur kunnen we een onderscheid maken tussen een capabilitymodel en een operating model:
| Capability model | Operating model | |||
|---|---|---|---|---|
| Aspect | Wat moet de organisatie kunnen om de strategie te kunnen realiseren? Welke capabilities moet ik verder ontwikkelen? |
Welke onderdelen van de organisatie (B, I en T) dragen bij aan het realiseren van producten/diensten? Wat is de structuur en werkwijze die een organisatie hanteert om haar dagelijkse activiteiten uit te voeren? |
||
| Doelgroep | Hoger management (directie) | Lager management | ||