Monitoren en analyseren beleidseffecten
Procesbeschrijving "Monitoren (beleids)plannen en programma's"[bewerken]
Dit bedrijfsproces betreft het op basis van continu of frequent gemeten indicatoren onderzoeken en analyseren in hoeverre het gevoerde beleid leidt tot het bereiken van de beoogde doelstellingen. Dit met als doel het nemen van maatregelen om afwijkingen van die beoogde doelstellingen bij te sturen.
Aanleiding[bewerken]
Een voornemen tot nieuw beleid behoeft onderbouwing in de vorm van analyse van effectiviteit van bestaand beleid. Een melding, incident of aanwijzing kan reden zijn tot (nadere) monitoring en analyse. Voor een (voorgenomen) initiatief kan monitoring en analyse noodzakelijk zijn bij onderbouwing van besluitvorming.
Proces[bewerken]
- Vaststellen te monitoren indicatoren
Voorstel voor indicatoren, inwinnen advies bij ketenpartners en/of andere partijen, vaststellen.
- Verzamelen meetwaarden
Bepalen benodigde meetwaarden, verzamelen meetwaarden, bewerken tot data geschikt voor analyse.
- Analyseren verzamelde gegevens
Integrale analyse, toetsen resultaten, bepalen effectieve maatregelen, opstellen rapportage, inwinnen advies.
- Vaststellen vervolgstappen analyse
Beoordelen voorgestelde maatregelen, vaststellen vervolgstappen, eventueel bekendmaken rapportage.
Ketensamenhang bij "Monitoren (beleids)plannen en programma's"[bewerken]
1) Bij de vaststelling van te monitoren indicatoren kan advies van ketenpartners van belang zijn, met name wanneer die ketenpartner bijzondere expertise heeft en/of over relevante meetwaarden beschikt.
2) Hergebruik van meetwaarden van ketenpartners vergoot de mogelijkheden en komt efficiëntie in de monitoring ten goede.
3) Ketenpartners kunnen adviseren over effectiviteit van voorgestelde maatregelen. Dit is met name van belang wanneer maatregelen de ketenpartner raken, of wanneer die nodig is voor de uitvoering.
4) Monitoringrapportages kunnen voor ketenpartners waardevolle informatie bevatten die aanleidin zijn tot het nemen van actie door die ketenpartner.
| Element | Beschrijving | Elementtype |
|---|---|---|
| Advies indicatoren | Bij de vaststelling van te monitoren indicatoren kan advies van ketenpartners van belang zijn, met name wanneer die ketenpartner bijzondere expertise heeft en/of over relevante meetwaarden beschikt. | BusinessService |
| Advies maatregelen | Ketenpartners kunnen adviseren over effectiviteit van voorgestelde maatregelen. Dit is met name van belang wanneer maatregelen de ketenpartner raken, of wanneer die nodig is voor de uitvoering. | BusinessService |
| Analyse gereed | BusinessEvent | |
| Analyseren verzamelde gegevens | Integrale analyse, toetsen resultaten, bepalen effectieve maatregelen, opstellen rapportage, inwinnen advies. | BusinessProcess |
| Bekendmaking monitoringrapportage | Monitoringrapportages kunnen voor ketenpartners waardevolle informatie bevatten die aanleidin zijn tot het nemen van actie door die ketenpartner. | BusinessEvent |
| Initiatief of plan daartoe | Voor een (voorgenomen) initiatief kan monitoring en analyse noodzakelijk zijn bij onderbouwing van besluitvorming. | BusinessEvent |
| Levering monitoringsdata | Ketenpartners beschikken mogelijk over waardevolle monitoringsdata die als input gebruikt kan worden. Hergebruik van meetwaarden van ketenpartners vergoot de mogelijkheden en komt efficiëntie in de monitoring ten goede. | BusinessService |
| Melding, incident of aanwijzing | Een melding, incident of aanwijzing kan reden zijn tot (nadere) monitoring en analyse. | BusinessEvent |
| Monitoren en analyseren beleidseffecten | Dit bedrijfsproces betreft het op basis van continu of frequent gemeten indicatoren onderzoeken en analyseren in hoeverre het gevoerde beleid leidt tot het bereiken van de beoogde doelstellingen. Dit met als doel het nemen van maatregelen om afwijkingen van die beoogde doelstellingen bij te sturen. | BusinessProcess |
| Vaststellen te monitoren indicatoren | Voorstel voor indicatoren, inwinnen advies bij ketenpartners en/of andere partijen, vaststellen. | BusinessProcess |
| Vaststellen vervolgstappen analyse | Beoordelen voorgestelde maatregelen, vaststellen vervolgstappen, eventueel bekendmaken rapportage. | BusinessProcess |
| Verzamelen meetwaarden | Bepalen benodigde meetwaarden, verzamelen meetwaarden, bewerken tot data geschikt voor analyse. | BusinessProcess |
| Voornemen tot nieuw beleid | Een voornemen tot nieuw beleid behoeft onderbouwing in de vorm van analyse van effectiviteit van bestaand beleid. | BusinessEvent |