Instrueren ander bestuursorgaan
Procesbeschrijving “Instrueren ander bestuursorgaan”[bewerken]
Dit bedrijfsproces betreft proactief d.m.v. een instructie sturing geven aan een (lager) bestuursorgaan, om te borgen dat het gewenste beleid doorwerkt op lagere bestuursniveaus. Het gaat hier niet om een projectbesluit, dat is in een separaat proces beschreven.
Aanleiding[bewerken]
Aanleiding is de wens om specifieke beleidsaspecten te laten doorwerken, in combinatie met de wens van de desbetreffende lagere overheid om een omgevingsprogramma, plan of verordening te maken of wijzigen.
Proces[bewerken]
- Voorbereiden instructie
Kennisgeving aan ontvangend bestuursorgaan, overleg met ontvangend bestuursorgaan
- Ontwerpen instructie
Opstellen ontwerpbesluit, afstemmen met ketenpartners en ontvangend bestuursorgaan
- Besluiten instructie
Besluitvorming op bestuurlijk niveau
- Bekendmaken instructie
Versturen instructie naar ontvangend bestuursorgaan, bekendmaken, informeren belanghebbenden.
Ketensamenhang bij “Instrueren ander bestuursorgaan”[bewerken]
1) Onderdeel van de voorbereiding is overleg met het ontvangend bestuursorgaan; dit overleg is verplicht.
Het is gewenst om ook in de ontwerpfase af te stemmen met het ontvangend bestuursorgaan, en
eventueel met andere belanghebbende ketenpartners.
2) De bekendmaking van de instructie kan voor ketenpartners aanleiding zijn tot actie; met name geldt hier de bezwaarmogelijkheid voor het ontvangend bestuursorgaan.
| Element | Beschrijving | Elementtype |
|---|---|---|
| Afstemmen inhoudelijk | BusinessInteraction | |
| Bekendmaken instructie | Versturen instructie naar ontvangend bestuursorgaan, bekendmaken, informeren belanghebbenden. | BusinessProcess |
| Bekendmaking besluit | Belanghebbende bestuursorganen kunnen na bekendmaking van een besluit bezwaar (als het besluit tot stand is gekomen via een reguliere procedure) of beroep (als het besluit tot stand is gekomen via een uitgebreide procedure) aantekenen. | BusinessEvent |
| Besluiten instructie | Besluitvorming op bestuurlijk niveau. | BusinessProcess |
| Instructie gereed | BusinessEvent | |
| Instrueren ander bestuursorgaan | Dit bedrijfsproces betreft proactief d.m.v. een instructie sturing geven aan een (lager) bestuursorgaan, om te borgen dat het gewenste beleid doorwerkt op lagere bestuursniveaus. Het gaat hier niet om een projectbesluit, dat is in een separaat proces beschreven. | BusinessProcess |
| Ontwerpen instructie | Opstellen ontwerpbesluit, afstemmen met ketenpartners en ontvangend bestuursorgaan. | BusinessProcess |
| Voorbereiden instructie | Kennisgeving aan ontvangend bestuursorgaan, overleg met ontvangend bestuursorgaan. | BusinessProcess |
| Wens tot laten doorwerken beleid | Aanleiding is de wens om specifieke beleidsaspecten te laten doorwerken, in combinatie met de wens van de desbetreffende lagere overheid om een omgevingsprogramma, -plan of verordening te maken of wijzigen. | BusinessEvent |